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新聞新知:

html模版上海電影節結束瞭,還是沒人找到拍好電影的辦法
來源:制片人mp

原標題:上海電影節結束瞭,還是沒人找到拍好電影的辦法

微信號:idzhipianren

『與超省錢影視產業同行共勉』

上海電影節上,依然有人會提起當年上海電影的風光。那時候上海是東方好萊塢,幾乎孕育瞭整個中國的電影。

如今風光不再,不論從資金、技術還是人才哪個方面來看,北京都是獨一無二的中心,中國重要的電影公司,總部幾乎都在這裡,平時華誼的去影院談排片,說不定恰好就看到光線的人從裡面出來。

同行是冤傢,尤其是兩傢影片撞檔的時候。所以盡管彼此相熟,但經常因為工作處於彼此的對立面,在2016年,因為市場不景氣,這些矛盾進一步放大。2017年初電影宣傳從業者的一次聚會,居然成瞭電影圈的熱門話題,可見這些人交流多少。

好在有上海電影節。沒什麼矛盾是一頓小龍蝦解決不瞭的,一群人在北京幾乎不相往來,但上海電影節的時候,卻紛紛擺瞭小龍蝦宴,攀交情,也聊行情。平時很少同臺的大佬,也終於在上海電影節上,齊齊坐好,指點這個行業。“電影公司要為BAT打工”、“中國電影市場即將超美”,這些論斷都在先前的電影節上誕生瞭。

但今年不論小龍蝦宴上,還是大佬論壇上,都少瞭很多宏大命題。

2016年在失望中結束,整個行業第一次認識到,依靠電影院帶來的直接紅利已經結束,依靠低買高賣既有資源牟利的方式將難以為繼,電影行業必須發生改變,電影公司的運作方式也需要調整。

在上海電影節上,改變已經開始。



對觀眾來說,過去一年電影行業最直觀的變化是,沒有好電影瞭。觀眾會說編劇不行,編劇會說導演亂改劇本,如果導演的名字是馮小剛,他會說是垃圾觀眾養出瞭垃圾電影。總之各有各的道理,但再多的道理,也沒能變出一部好電影來。

越來越難獲得的投資

現在想拍好電影更難瞭,記者聽到多位從業者抱怨,今年基本上沒辦法從投資人那裡拿到投資,他們對電影項目格外警惕。

兩年前,一批投資人跨界進入電影行業,輕松獲得高額回報,在沒有其他投資標的的情況下,一波又一波投資人聞風而上,一些項目甚至隻需要PPT和一句話梗概就能拿到錢。這些投資風潮也招來瞭紮堆的爛片,一大波投資人就毅然決然地選擇和資助瞭一批先天不足的項目。

這些爛片傷害瞭電影市場,而電影很難拿到回報,於是投資人又望風而逃。理智的投資人,也因為還沒落地的中美電影新協議,而搖擺不定,他們回去選擇更安全的投資產品,於是有論壇在電影節的地盤上,討論起怎麼拍網劇和網大,這在以往會被看成異端。越來越多的錢流向網劇網大,流向動畫。華誼的王中軍不得不質押自己手上88.5%的股票,來維持華誼運轉。

拿錢難,找好演員也不容易

馮小剛罵瞭觀眾,也不忘罵演員,他點名批評瞭孫紅雷,說他現在成天忙著上綜藝,都不演戲瞭。資深制片人黃建新也說,綜藝讓很多演員沒時間拍戲,“畢竟同樣的時間,綜藝賺的是錢是電影的十倍。”這就導致中國演員的檔期很難敲定,對於當紅的演員,要“提前12個月到18個月去預約”,他感慨說,“在中國,合適的演員跟熊貓一樣稀缺。”

黃建新格外羨慕好萊塢,在那裡,演員提前一兩個月就能預約上。好萊塢選角導演選角導演莎拉·費恩說,在美國,有約700位職業的選角導演,他們主要任務就是“從上千位候選演員中向導演推薦最合適的幾位”,以及“推動演員之間的合作,以形成默契”。

電影正在被其他娛樂消費蠶食

綜藝搶奪電影演員,其實是其他娛樂消費搶奪電影消費的一個縮影。2015年,無數人重述那個三十年代大蕭條時代發現的現象:經濟不景氣的時候電影票房會好。但現在票房也跟著不景氣瞭,是這個道理錯瞭嗎?

其實也沒錯。大蕭條時候,人們會傾向於選擇電影,因為電影是廉價的娛樂方式,花上幾個鎳幣,就能放松自己。但在當下環境中,算上交通成本、時間成本和電影票本身,這實在不能算是廉價的方式。何況,很多影視內容可以輕易在網絡上獲得,正版資源大多也隻需要花費每月15塊錢,電影娛樂屬性越來越弱,社交屬性越來越強,能獲得高票房的電影,大多得在社交網絡上引發討論。

作為娛樂產品,電影要面對電視劇、綜藝、遊戲、直播的競爭,作為社交產品,電影的競爭對手就更多瞭。於是,人們不去電影院,也並不奇怪。

這種情況下,甚至電影公司也開始遠離內容瞭



電影節開幕第一天,俞永福就說阿裡影業不參與電影行業的競爭瞭。第二天,張昭也說樂視影業不再是單純的電影公司瞭。

“阿裡影業的定位是非傳統影業公司,要做電影行業的服務者,而非競爭者。”在開幕論壇上,俞永福說阿裡影業要建設用戶觸達、商業化和內容產業化這三大基礎設施,從而為整個電影行業做好服務,成為電影行業的“基礎設施”。

樂視影業打算轉型為一傢以影視內容為用戶主要媒介的IP運營公司。比如《刺局》便打算拍攝超級網劇+電影,同時,樂視影業還將圍繞著這個IP啟動遊戲開發、實景娛樂、衍生品開發、廣播劇、品牌聯營等多種合作模式。

阿裡巴巴已經是世界級的網絡公司,在這個平臺上,幾乎有著大半個中國的人群數據畫像,比如當阿裡影業開始操作《一條狗的使命》的時候,便分析瞭幾個人群的主要特征,比如在天貓和淘寶上購買寵物用品的人群、在視頻網站上觀看《忠犬八公的故事》的人群、以及淘票票中標記想看的人群,從而得出結論,《一條狗的使命》的目標觀眾為愛寵人士、年輕女性、以及傢庭觀眾,並且有針對性的進行宣傳。

“從發行的角度來講,我們業內的同仁預測大概是5000到8000萬人民幣的票房。”俞永福說,“最終結果這部片子取得的票房收入在中國超過瞭6億人民幣。”

看上去這和傳統的宣傳發行並沒太多區別,隻是加瞭更多的數據分析因素。不過,俞永福用兩點表明自己和先前的不同,首先這些服務可以開放給所有電影公司,其次阿裡影業不會過多參與上遊內容環節。

“從上遊內容的角度來說其實我不會競爭。”俞永福在此次的論壇中強調,“如果我們不能夠通過基礎設施把產業做大,我寧可做其他的。”

在這次論壇後不久,阿裡影業聯席總裁張強辭職,阿裡影業再次向外界明確,其未來的主戰場將在產業鏈中、下遊——張強原本是中影股份副總經理,2014年8月加入阿裡影業,擔任CEO,之後俞永福入主阿裡影業,張強成為聯席總裁。在《擺渡人》和《傲嬌與偏見》的卡司裡,他都是出品人。這兩部電影大約也堅定瞭阿裡影業不走內容路線的決心。

基礎設施也就是平臺,這還是沿襲瞭阿裡巴推薦巴一貫的思路——淘寶就是個大平臺。但這一思路還沒在文娛行業驗證成功過。阿裡也說要打造音樂平臺和體育平臺,但阿裡星球已經無疾而終,阿裡音樂隻剩下蝦米,而阿裡體育至今還停留在規劃裡。

俞永福敢說出這些話,是看中瞭更廣闊的非票市場。

通常來說,提到“電影市場”隻不過是“電影票房市場”,但在美國,票房隻占電影收入的一小部分,更多的收益來自於版權售賣和衍生品,也正因此,迪士尼至今還能在《冰雪奇緣》上賺錢。

王長田說,成熟的電影市場票房隻占30%-40%,其他收入來源於版權銷售、點播分成、衍生品等,他預測三四年後,中國票房和非票房收入會一半一半。張昭也又提起瞭影視公司的夢想公司:迪士尼,他說迪士尼已經形成瞭IP+媒介+內容+主題公園+科技的模式,市值一度達到1800億美元。

俞永福覺得非票收入是阿裡影業的機會,“非票房的商業化其實太是阿裡體系的優勢瞭。”也正因此,他才敢於放言隻做服務和平臺,“絕不參與內容公司的競爭”。

“我相信永福有一天會收回自己的話,正如我今天要收回自己過去的話。”王長田說,先前他說光線重點是宣發,但現在“不僅做營銷發行,也在做生產,我們還投資瞭60傢內容公司”。

言下之意是,最終每傢公司都得做內容。

“因為這個行業其實很小,大傢做著做著就做成一樣的公司瞭。”王長田說。

不論票房收入,還是非票收入,歸根結蒂依然要依靠內容。盡管好萊塢不依靠票房收入,但電影的內容好壞影響電影的人氣,這人氣會以票房反映出來,並影響到接下來的衍生品銷售情況。

葉寧歡迎阿裡影業去做基礎設施,但也說:“今年對於電影行業是前程清楚的一年,前幾年大傢浮躁得都找不到北瞭。對任何電影公司而言,大傢各自有特點和資源,但最終我們會殊途同歸,用自己的資源去成就好的內容,content is king”。

阿裡影業說要離開內容,但隻要名字裡還掛著“影業”,本質上還是得靠內容吃飯,但就整個行業來看,怎麼做好內容,依然是個未解之謎。



上海電影節是個講道理的地方

有人在小龍蝦宴上告訴記者,上海電影節是個講道理的地方,不是做事的地方。

中國的電影節沒太多真正的交易,對影迷來說是看電影的好地方,對從業者來說更像是行業聚會。臺上每年談的話都挺起來很有道理,但電影行業本身並不會因為這些雞湯改變什麼。

不是你說的話,而是你做的事情,決定瞭你是誰。如今電影人除瞭做好手頭的工作,還能做的隻剩下改變自己心態瞭,告訴自己一切都是正常的,不要過度擔心,隻是歷史走瞭個彎路。

但在這彎道上,很多被甩下的人再也沒法翻身。

來源:36氪 作者:韓洪剛

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